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Creación de valor compartido
Compromiso con las comunidades en la transición energética
Nuestro modelo de negocio integrado con la sociedad convierte la transición energética en una oportunidad para generar valor compartido. A través de la colaboración con las comunidades y los agentes del territorio, impulsamos soluciones que contribuyen al desarrollo social y económico.
Alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 4: Educación de calidad
ODS 7: Energía asequible y no contaminante
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres
ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos
El compromiso de Endesa con las comunidades se articula a través de la Política de Creación de Valor Compartido (Creating Shared Value o CSV), que define el modelo de relación de la compañía con los territorios en los que opera.
Este enfoque integra la dimensión social en la estrategia de negocio, con el objetivo de crear valor a largo plazo para todos los grupos de interés, minimizando impactos y contribuyendo al desarrollo del entorno.
El modelo se basa en relaciones sólidas y duraderas con las comunidades, entendiendo la sostenibilidad como una palanca para impulsar soluciones rentables, dar respuesta a necesidades sociales y favorecer un desarrollo resiliente y equilibrado.
¿Cómo se aplica el modelo de Creación de Valor Compartido?
La aplicación del modelo CSV acompaña al negocio y está vinculada al proceso de transición energética. En este contexto, el compromiso con las comunidades se concreta en tres ámbitos.
Planes de futuro en el cierre de centrales
El cierre de las centrales de carbón se aborda mediante planes específicos orientados a mitigar el impacto social y económico en los territorios. Estos planes priorizan la recolocación y la formación para el empleo, el impulso de nuevas actividades económicas y la generación de oportunidades que contribuyan a la reactivación y diversificación del tejido local.
Planes CSV en proyectos renovables
Cada nuevo proyecto renovable incorpora un plan de Creación de Valor Compartido diseñado de forma participativa junto a los agentes locales.
Estos planes acompañan la construcción de las instalaciones y se desarrollan a partir de una metodología aplicada desde 2016, que incluye el análisis del contexto socioeconómico y ambiental del territorio, la identificación de los principales actores, la definición conjunta de iniciativas y el seguimiento de los compromisos adquiridos.
Aunque cada plan responde a las prioridades específicas de cada comunidad, todos comparten un enfoque común:
- Una construcción sostenible.
- El fomento del empleo y de la economía local.
- La mejora de la eficiencia y el acceso al suministro eléctrico en el municipio.
Concursos de transición justa en España y Portugal
La participación en concursos de transición justa en España y Portugal refuerza este enfoque, incorporando criterios sociales y territoriales como elemento clave en el desarrollo de nuevos proyectos.
La participación en los concursos de transición justa en España y Portugal refuerza este enfoque, al integrar criterios sociales y territoriales como elementos clave en el desarrollo de nuevos proyectos, como ocurrió en los concursos de Pego (Portugal, 2021) y Andorra (Teruel, 2022), donde los planes socioeconómicos tuvieron un peso decisivo en la adjudicación.
Estos procesos ponen el foco en la creación de empleo, la formación, el fortalecimiento de la cadena de valor local y la cohesión territorial como ejes de la transición energética.