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Nuestra estrategia
Nuestro plan estratégico actualiza nuestra apuesta por la electrificación limpia para convertirnos en una empresa totalmente libre de emisiones en 2040, con una inversión prevista históricamente alta.
Más inversión para afrontar los retos de la transición energética
El nuevo Plan estratégico 2025-2027, que presentamos el 19 de noviembre de 2024 a la comunidad inversora, prevé un aumento global del 8% en la inversión, hasta 9.600 millones de euros, lo que supone un récord histórico para la empresa.
Nuestro objetivo para los próximos años es aprovechar todo lo posible las oportunidades y los retos que presenta la transición energética y adaptarnos a los ambiciosos objetivos de electrificación del PNIEC a 2030.
El eje de nuestro plan es el impulso a la electrificación limpia, basada en fuentes de generación libres de emisiones. Con ella se logrará un sistema energético competitivo para los clientes, más seguro al reducirse la dependencia energética exterior, y sostenible gracias al descenso de las emisiones de gases de efecto invernadero.
Red eléctrica
Es la columna vertebral de la transición energética. Aumento de la inversión en la red eléctrica hasta 4.000 millones, un 45% más que en el plan anterior 2024-2026, pendiente de las mejoras y actualizaciones de la regulación.
Red eléctrica
Es la columna vertebral de la transición energética. Aumento de la inversión en la red eléctrica hasta 4.000 millones, un 45% más que en el plan anterior 2024-2026, pendiente de las mejoras y actualizaciones de la regulación.
Red eléctrica
Es la columna vertebral de la transición energética. Aumento de la inversión en la red eléctrica hasta 4.000 millones, un 45% más que en el plan anterior 2024-2026, pendiente de las mejoras y actualizaciones de la regulación.
Renovables
El negocio de generación es el otro gran pilar del plan estratégico. Los 3.700 millones de euros de inversión en renovables contribuirán a reorientarnos, reduciendo la exposición al negocio solar para reforzar el eólico y el hidroeléctrico.
Renovables
El negocio de generación es el otro gran pilar del plan estratégico. Los 3.700 millones de euros de inversión en renovables contribuirán a reorientarnos, reduciendo la exposición al negocio solar para reforzar el eólico y el hidroeléctrico.
Renovables
El negocio de generación es el otro gran pilar del plan estratégico. Los 3.700 millones de euros de inversión en renovables contribuirán a reorientarnos, reduciendo la exposición al negocio solar para reforzar el eólico y el hidroeléctrico.
Comercialización
Foco en el cliente, incentivando la electrificación de sus usos energéticos. El objetivo es elevar la cartera de clientes en el mercado libre hasta 7,1 millones al final del periodo, potenciando la fidelidad de los que aportan más valor.
Comercialización
Foco en el cliente, incentivando la electrificación de sus usos energéticos. El objetivo es elevar la cartera de clientes en el mercado libre hasta 7,1 millones al final del periodo, potenciando la fidelidad de los que aportan más valor.
Comercialización
Foco en el cliente, incentivando la electrificación de sus usos energéticos. El objetivo es elevar la cartera de clientes en el mercado libre hasta 7,1 millones al final del periodo, potenciando la fidelidad de los que aportan más valor.
Reafirmación de la meta Cero Emisiones en 2040
Toda esta revisión de la estrategia en los tres grandes pilares básicos del negocio viene acompañada, transversalmente, por una reafirmación de nuestra senda de sostenibilidad ambiental.
El objetivo de alcanzar en 2040 las cero emisiones netas (Net Zero), mediante una generación y venta de energía 100% renovables acompañada de la salida del negocio de venta minorista de gas gracias al giro de los clientes hacia la electrificación, sigue vigente.
Las emisiones de CO2 se habrán reducido un 65% a final de 2024 respecto al año 2017. Ese porcentaje será del 74% en 2030.