Diversidad: comprometidos con las personas

La apuesta de Endesa y el Grupo Enel por la diversidad es una cuestión estratégica. Llevamos años trabajando por ser una empresa más diversa e inclusiva porque, para nosotros, la diversidad no es una moda, sino un compromiso que afecta directamente a nuestra estrategia de negocio. Está demostrado que equipos más plurales son más productivos, más creativos y que una empresa diversa es una empresa competitiva y sostenible en el tiempo. Las grandes empresas tenemos una gran responsabilidad y un compromiso con la sociedad porque esta es diversa y tanto nuestros clientes como las personas que formamos Endesa somos un reflejo de ella.

Este pacto social se enmarca en nuestra Política de Diversidad e Inclusión y en la Política de Derechos Humanos por la que estamos comprometidos a nivel internacional con Naciones Unidas en garantizar y promover la diversidad, la inclusión y la igualdad de oportunidades. En este sentido, contamos con una larga trayectoria porque Endesa fue una de las primeras empresas españolas en adherirse al Pacto Mundial de Naciones Unidas en 2002.

Estos compromisos tienen reflejo en objetivos más retadores cada año en todas las dimensiones de la diversidad. En este sentido, estamos involucrados con el Ministerio de Igualdad, el Plan estratégico de Sostenibilidad, los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y con diferentes índices como el Dow Jones y Bloomberg en los que tenemos destacadas posiciones.

Nuestro foco en los últimos años se ha centrado en las dimensiones de discapacidad, edad, y género porque eran los aspectos con más dificultades y con objetivos más desafiantes. En todos estos ámbitos hemos desarrollado planes de acción con iniciativas realmente innovadoras. En materia de discapacidad, por ejemplo, somos la primera empresa española del sector energético en adherirse al programa Valuable 500 (en el que 500 empresas se han unido en su apuesta por impulsar la inclusión de personas con discapacidad). En el marco de este programa, una de las acciones que nos propusimos fue aumentar las contrataciones de personas con discapacidad en una cifra que hemos logrado superar en solo los primeros 5 meses. Este reto demuestra nuestro compromiso por pasar a la acción, pero sin dejar de sensibilizar a todos los niveles con innovadoras píldoras formativas como “La casa de la inclusión”.

En lo relativo a edad, somos una plantilla con una edad media de 47 años que no cesa de apostar e incorporar mucho talento joven cada año. La convivencia en la compañía de diferentes generaciones enriquece y potencia aún más sus fortalezas. Además, contamos con iniciativas para perfiles senior como “Nuestros Mayores Valores” o la comunidad BeTalent donde nuestros jóvenes aportan, se expresan y comparten conocimiento.

En cuanto a género, la dificultad a la que nos enfrentamos es la misma que la mayoría de las empresas interesadas en perfiles técnicos: la escasez de mujeres en el mercado que hayan cursado carreras técnicas. Por eso, nuestros esfuerzos se han centrado en incorporar más perfiles femeninos a la compañía, incrementar el número de mujeres en puestos de responsabilidad y reducir la brecha salarial.

Para ello, contamos con un plan de acción de género con iniciativas de corto, medio y largo plazo para atraer talento femenino, fomentando incluso el impulso de las vocaciones STEM en edades tempranas con proyectos como “Ella te cuenta” o “Back to school”, en los que nuestras mujeres técnicas acercan la ciencia a las escuelas e inspiran a más de 1.500 niñas cada año. Nos hemos atrevido a ir más allá de fomentar vocaciones tecnológicas con proyectos como “Desmontando estereotipos”, con el que, de la mano de psicólogos expertos en género, hemos realizado talleres en colegios con profesorado, alumnado y padres para romper esos prejuicios.

Apostamos por el empoderamiento y posicionamiento de las mujeres como referentes de nuestra compañía, a través de programas como “Women Mentoring” y “Cross mentoring”. Impulsamos una red de mujeres para mejorar su networking. En definitiva, apostamos por iniciativas que mejoran la visibilidad y la marca personal de nuestras mujeres y que incrementan el potencial del talento femenino.

En nuestro empeño por mejorar los datos en materia de diversidad de género, ponemos foco en el acompañamiento a los responsables de equipos durante los procesos de toma de decisión con el proyecto “Decisiones Conscientes”, que utiliza herramientas digitales basadas en analítica de datos como el termómetro de diversidad o la calculadora de brecha salarial.

Este año, hemos sumado la dimensión LGTBI a la riqueza de diversidades de la mano de REDI (Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGBTI), con el objetivo de seguir apoyando nuestro compromiso con los derechos humanos y seguir trabajando por crear un clima de respeto también en el ámbito laboral.

Nos queda mucho camino por recorrer, pero estamos orgullosos de mejorar cada año en nuestros objetivos y de contar con el apoyo al máximo nivel. No en vano, nuestro consejero delegado, José Bogas, es firmante de la Alianza CEOS por la Diversidad, lo que nos ayuda de forma determinante a impulsar las iniciativas de diversidad e inclusión.