{{article.category}}
{{article.title}}
Si prefereixes veure el web sempre en català, fes clic aquí.
Creación de valor compartido
Integramos a nuestros grupos de interés en nuestras operaciones, para crear valor para todos
En Endesa construimos un modelo de negocio integrado con la sociedad, creando soluciones rentables, resolviendo necesidades sociales y generando relaciones mutuamente beneficiosas con las comunidades, para conseguir sociedades más equitativas, inclusivas y sostenibles sin dejar a nadie atrás.
Alineats amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible
Objectius de Desenvolupament
ODS 4: Educació de Qualitat
ODS 7: Energia Assequible i No Contamenant
ODS 8: Treball Decent i Creixement Económic
ODS 15: Vida d'ecosistemes terrestres
ODS 17: Aliances per a assour els objectius
El compromís d’Endesa amb el desenvolupament de les comunitats s’emmarca en la Política de Creació de Valor Compartit (Creating Shared Value o CSV), que estableix el model de relació de l’empresa amb les comunitats, amb un enfocament inclusiu i sense deixar ningú enrere. El seu objectiu és la creació de valor a llarg termini per a tots els grups d’interès, amb la finalitat de minimitzar els riscos i impactes ambientals i socials i, al mateix temps, generar valor per a l’empresa i per al país.
Aquest model de negoci es basa en relacions sòlides i duradores amb les comunitats, on la sostenibilitat permet perseguir un progrés sostenible, creant solucions rendibles, responent a necessitats socials, generant relacions mútuament beneficioses amb els grups d’interès i creant valor a llarg termini perquè tots els agents contribueixin a un desenvolupament resilient i equitatiu.
Com s’aplica el model CSV?
Per a l’aplicació del model CSV es fa servir una metodologia exhaustiva i rigorosa d’acompanyament als actius i projectes, que consta de cinc fases:
METODOLOGÍA CSV
Análisis de contexto del activo o proyecto para identificar los factores claves socioeconómicos y ambientales.
Diálogo con los grupos de interés locales que permite dar a conocer dicho activo o proyecto y recoger sus percepciones y sensibilidades sobre el mismo.
Análisis de riesgos y oportunidades, destacando las prioridades locales.
Plan CSV definido acorde con los asuntos prioritarios. Este plan se realiza de manera conjunta con los agentes locales y tiene como objetivo maximizar los impactos positivos que el proyecto o activo puede generar en ese entorno local, minimizando también los impactos negativos.
Ejecución del Plan CSV. Se realiza un seguimiento y monitorización de las actuaciones que se recogen en el plan CSV. El plan se irá actualizando con la frecuencia requerida según la naturaleza de las actuaciones y la evolución de su entorno.
L’aplicació del model CSV acompanya el negoci
Dins del seu Pla Estratègic, Endesa ha definit una ruta cap a l’electrificació neta per crear sistemes energètics assequibles, segurs i sostenibles, que serveix de marc per a l’aplicació del model de creació de valor compartit en els processos i projectes del negoci.
Això suposa un canvi de model energètic, amb una reestructuració completa del mix de generació, que inclou el tancament de les centrals de carbó i un ambiciós pla de creixement renovable. Tot això s’està duent a terme mantenint el compromís amb les comunitats locals mitjançant plans d’acompanyament. En concret, els plans Futur-E per al tancament de centrals i els plans CSV en la construcció de parcs renovables, centrats en la creació de teixit econòmic i la formació per a l’ocupació.
A més, Endesa impulsa la sostenibilitat a les centrals de generació en funcionament mitjançant la implementació del model de Planta Sostenible, establert a tot el Grup Enel. Aquest model consisteix en la definició d’un catàleg de mesures de sostenibilitat per tecnologia, que posteriorment s’adapta a cada instal·lació.
Igualment, en l’àmbit de la distribució, durant el 2023 s’ha potenciat la creació de valor compartit amb un enfocament orientat a assegurar el creixement del negoci. Per aconseguir-ho, s’ha promogut la capacitació en el sector per fomentar l’ocupació local, a través de la Formació Professional Dual desenvolupada amb contractistes de manteniment de xarxes de mitjana i baixa tensió. A més, s’ha afavorit la integració de les infraestructures de distribució en l’entorn local mitjançant concursos participatius d’art urbà.
Finalment, en l’àmbit de la comercialitzadora, l’objectiu és consolidar i impulsar els productes i serveis de l’empresa des d’una òptica sostenible, acollidora i accessible per als grups d’interès, fomentant el benestar i el desenvolupament de les comunitats. El 2023 s’ha mantingut el focus principal en l’accés a l’energia (lluita contra la pobresa energètica), s’ha avançat en l’objectiu d’inclusió per “no deixar ningú enrere” mitjançant l’eliminació de barreres físiques d’accés en els canals presencials, i s’ha realitzat un projecte pilot de “màrqueting amb causa” per unir l’economia circular (valorització d’equips retirats de les llars dels clients) amb l’activitat social (beques menjador per a infants en situació vulnerable).