Capacitamos a las personas para contribuir a la transformación digital

El proceso de digitalización no puede llevarse a cabo sin la parte más importante de la compañía: los trabajadores. Para lograr el desarrollo de la cultura digital en el entorno laboral es necesario poner a su disposición todas las herramientas tecnológicas necesarias.

Open Power Space: impulsando la cultura colaborativa digital

Para promover la creatividad e innovación de la plantilla a través de los últimos avances tecnológicos contamos con el Open Power Space. Un lugar en nuestra sede en Madrid con un diseño abierto para potenciar la colaboración, la creatividad y la utilización de nuevas metodologías de trabajo. Sus objetivos principales son:

1. Reducir el time-to-market de las iniciativas digitales.
2. Servir de semilla de cambio de la cultura organizativa.
3. Ser utilizado como espacio de innovación donde surjan nuevas ideas de negocio.

En este espacio colaborativo se desarrollan iniciativas que reúnen a las distintas líneas de negocio en torno a determinadas tecnologías para proporcionar soluciones a los nuevos retos. Entre ellas están los desayunos con el Consejero Delegado y los directores generales de todas las líneas de negocio y las ponencias sobre los tres pilares en los que se basa el Open Power Space: tecnología e innovación, nuevas metodologías y herramientas colaborativas.

Además, el Open Power Space cuenta con una página web a la que nuestros empleados pueden acceder para consultar las actividades y eventos que se organizan. 

Open Work y Tech Bar: tecnología eficiente en la oficina

Impulsamos proyectos para dotar a los empleados de mayores recursos tecnológicos. En 2019 se implantó el proyecto Open Work en la sede social para evolucionar hacia una nueva forma de trabajar que permita mejorar la eficiencia energética y facilitar un ambiente colaborativo. Al cierre del año 2022 había casi 2.500 personas trabajando en esta modalidad, lo que supone el 100% de los empleados de la sede de Madrid.

En esta línea, se ha puesto a disposición de los trabajadores el Tech Bar, un soporte personal a través de un técnico que ayuda a resolver las dudas o incidencias relacionadas con la tecnología corporativa. Labor que complementa con talleres sobre herramientas de trabajo colaborativo y rutinas digitales. 

Formación para el éxito del proceso de digitalización

La formación de la plantilla para el desarrollo de sus capacidades tecnológicas es una pieza fundamental a la hora de incorporar nuevas metodologías de trabajo. En 2022, la formación en transformación digital ha alcanzado la cifra de 45.905 horas impartidas.

Entre otros programas ya consolidados, en 2022 hemos trabajado en el piloto “eDNA” para el desarrollo de competencias digitales basado en la gamificación, nuevas formas de colaborar en el aprendizaje, poner en valor diferentes fuentes de aprendizaje y construir un mindset digital. Todo ello ha significado una evolución en la filosofía y forma de entender la formación actual.