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Nuestra historia

Nuestra historia

La historia de nuestra compañía refleja nuestro crecimiento y evolución como empresa a la vanguardia del sector energético

1944
Los orígenes

Endesa, desde 1944

El 18 de noviembre de 1944 se crea Endesa y un año después se inicia la construcción de la central térmica de Compostilla, que se pone en marcha en 1957.

En 1972 nos fusionamos con Hidrogalicia, y en esta década y la siguiente adquirimos distintas explotaciones mineras As Pontes (La Coruña) y Andorra (Teruel); ponemos en marcha las centrales térmicas de As Pontes (La Coruña), Andorra y Escatrón (Teruel y Zaragoza) y Litoral (Almería) e iniciamos el funcionamiento de los grupos diésel de Ceuta y Melilla y el grupo II de la central nuclear de Ascó, en Tarragona.

1991
Años 90

Crecimiento y evolución

En 1991 adquirimos el 87,6 por ciento de Electra de Viesgo, 40 por ciento de Fecsa, 33,5 por ciento de Sevillana de Electricidad y 24,9 por ciento de Nansa.

Un año después adquirimos el 61,9 por ciento de Carboex y entramos en el capital de Electricidad de Argentina y Yacylec.

En 1993 llevamos a cabo la adquisición del 55 por ciento de la sociedad Hidroeléctrica de Cataluña (Hecsa) y la toma de participación en la compañía portuguesa Tejo Energía. Un año después hay una segunda OPV, por la que el Estado reduce su participación en Endesa al 66,89 por ciento del capital. En este año se constituye, con participación de Endesa, la Compañía Peruana de Electricidad y Distrilima y adquirimos el 11,78 por ciento del capital de la Sociedad General de Aguas de Barcelona (Agbar).

En 1996 ampliamos nuestra participación hasta el 75 por ciento del capital en Fecsa y Sevillana de Electricidad.

2000
Renovación

Nueva estrategia empresarial

El tercer milenio lo inauguramos con una nueva estrategia empresarial, centrada en la creación de valor, habiendo desestimado la fusión con Iberdrola. Somos, tras ello, seleccionados para incorporarnos, con la mejor calificación entre las empresas del sector, al índice Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World), que agrupa a 300 empresas líderes de 23 países que destacan por su aplicación de los criterios de desarrollo sostenible. Renovamos, al mismo tiempo, nuestra presencia en el Dow Jones Stoxx Sustainability Index (DJSI Stoxx) europeo.

En 2002 constituimos, junto con la empresa portuguesa Sonae, una empresa mixta para comercializar electricidad en Portugal.

En 2003 el Consejo de Administración de Endesa aprueba el Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores.

2005. Gas Natural lanza una OPA hostil sobre la totalidad del capital de Endesa.

2009
Compromiso contra el cambio climático

Endesa hacia la transición energética

El 24 de marzo de 2009, Borja Prado Eulate es nombrado presidente de la compañía.

Enel llega a un acuerdo con Acciona para la compra de todas las acciones que ésta poseía en nuestra compañía. Se convierte Enel, así, en nuestro principal accionista, con un 92,06 por ciento del capital social.

En 2014, tras una OPV, la participación de Enel en Endesa pasa a ser del 70,14%

Contra el cambio climático

En 2009 lanzamos nuestro proyecto pionero en ahorro energético como nuevo modelo de gestión energética de las ciudades: Smartcity. Un proyecto que se incluye entre nuestros compromisos y proyectos contra el cambio climático que detallamos en el Plan Estratégico de Sostenibilidad 2008-2012, presentado en 2009.

Vehículo eléctrico y energías renovables

Participamos en el consorcio español para el desarrollo del vehículo eléctrico Cenit Verde. Somos, además, la única empresa española que participa en el proyecto europeo G4V sobre el impacto a gran escala del vehículo eléctrico.

Eficiencia energética e innovación

Enel Green Power, empresa participada por Endesa en un 40 por ciento, pone en marcha tres parques eólicos con un total de 96 MW en España y una planta eólica de 10 MW en Portugal.

Líderes en telegestión en España

En 2013 nos convertimos  en líderes en telegestión en España, con más de tres millones de telecontadores instalados. Ese año encabezamos el ranking Dow Jones Sustainability Index en Seguridad y Salud Laboral y recibimos de AENOR la certificación de la huella de carbono.

2016
Presente y futuro

Nueva marca Endesa

En 2016 renovamos nuestra marca con un nuevo logotipo, que preserva los valores y cultura del Grupo Enel, bajo el concepto <<Open Power>>. Este nuevo posicionamiento pretende acelerar el proceso de apertura de Endesa para acercar nuestra empresa a la sociedad y hacer frente a los nuevos desafíos a los que se enfrenta nuestro sector.

En julio de ese año adquirimos el 60% de Enel Green Power, el cuarto operador del sector español de renovables, del que ya poseíamos un 40%.

En los últimos años hemos reforzado nuestra apuesta por la transición energética hacia un modelo descarbonizado, invirtiendo en energías renovables y en la digitalización de la red, manteniendo siempre el foco en mejorar la eficiencia del servicio a nuestros clientes.

Inversión en energías renovables

EGPE se adjudicó 540 MW eólicos y 339 MW solares en las subastas del Gobierno celebradas en mayo de 2017. En estos momentos, la compañía ya ha conectado a la red unos 400 MW (339 solares y 60 eólicos), y ultima la construcción y conexión de los restantes 480 MW eólicos, que estarán listos para finales de 2019.

Impulso a la movilidad eléctrica

Endesa X es la nueva marca creada con el compromiso de liderar la evolución que vivirá el sector con nuevos servicios que se adapten a las necesidades que llegarán en los próximos años. Con este lanzamiento, anunciamos nuestro plan de infraestructuras de recarga para llevar la movilidad eléctrica a todo el país.

Digitalización de la red eléctrica

Apostamos por la innovación, la digitalización y el emprendimiento con acciones como la primera transacción de energía con tecnología blockchain y nuestra participación en iniciativas para modernizar la red de distribución, como el proyecto MONICA, Smartnet o Flexiciency.

Deporte y cultura

Apostamos por la energía del deporte y la cultura, con nuestro apoyo al baloncesto español y nuestras iniciativas para acercar a todo el público las manifestaciones culturales menos accesibles como la ópera, el teatro o la danza.

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