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Digitalización de nuestras personas

Capacitamos a nuestros empleados para contribuir a la transformación digital

El entorno de trabajo se convierte en el protagonista de la transformación cultural y digital de la compañía con la adopción de nuevas herramientas de innovación.

Alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

 

Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 9: Industria, innovación e infraestructura

ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles

El proceso de digitalización no puede llevarse a cabo sin la parte más importante de la compañía: los trabajadores. Para lograr el desarrollo de la cultura digital en el entorno laboral es necesario poner a disposición de todas las herramientas tecnológicas necesarias.

 

Open Power Space: impulsando la cultura colaborativa digital

Para promover la creatividad e innovación de la plantilla a través de los últimos avances tecnológicos contamos con el Open Power Space. Un lugar en nuestra sede en Madrid con un diseño abierto para potenciar la colaboración, la creatividad y la utilización de nuevas metodologías de trabajo. Sus objetivos principales son:

  1. Reducir el time-to-market de las iniciativas digitales.
  2. Servir de semilla de cambio de la cultura organizativa.
  3. Ser utilizado como espacio de innovación donde surjan nuevas ideas de negocio.

 

En este espacio colaborativo se desarrollan iniciativas que reúnen a las distintas líneas de negocio en torno a determinadas tecnologías para proporcionar soluciones a los nuevos retos. En el año 2019 se celebraron 20 ponencias que abordaron los tres pilares sobre los que se basa el Open Power Space: tecnología e innovación, nuevas metodologías y herramientas colaborativas.

También acoge iniciativas como el programa formativo Empower que potencia la cultura del emprendimiento entre los empleados mejorando las habilidades y metodologías de trabajo en equipo e innovación. Una iniciativa a la que toda la plantilla tiene acceso a través de la web del Open Power Space que, además de anunciar las actividades y eventos que se organizan, sirve para recoger los materiales presentados en las sesiones, fomentando el traspaso de conocimiento entre empleados.

Open Work y Tech Bar: tecnología eficiente en la oficina

Impulsamos proyectos para dotar a los empleados de mayores recursos tecnológicos. En la sede social se está implantando el Open Work para evolucionar hacia una nueva forma de trabajar que permita mejorar la eficiencia energética y facilitar un ambiente colaborativo.

En esta línea, se ha puesto a disposición de los trabajadores el Tech Bar, un soporte personal a través de un técnico que ayuda a resolver las dudas o incidencias relacionadas con la tecnología corporativa. Labor que complementa con talleres sobre herramientas de trabajo colaborativo y rutinas digitales. En el año 2019 este servicio recibió 3.063 solicitudes de empleados e impartió 118 talleres en los que participaron 754 personas. Cifras que demuestran el interés por adquirir buenas prácticas digitales tanto dentro como fuera la oficina.

 

Formación para el éxito del proceso de digitalización

La formación de la plantilla para el desarrollo de sus capacidades tecnológicas es una pieza fundamental a la hora de incorporar nuevas metodologías de trabajo. En 2019 se impartieron un total de 22.559,47 horas en talleres y ciclos formativos relacionados con la transformación digital de la compañía.

Programas formativos

Icono innovación

Data Driven

Recopilar, mejorar, analizar y comprender cómo y por qué los datos se han convertido en algo fundamental para ser competitivo y mantener el crecimiento.

Icono digitalización

Digital Skills

Dirigido a las personas que requieren una visión del mundo digital en su grado más técnico, profundizando en herramientas digitales.

Digital Soft Skills

Iniciativa que tratan aspectis de transformación digital como las herramientas de Design Thinking, gestión de la innovación, agilidad empresarial, entre otras.

Rutinas digitales

Itinerario formativo online con consejos para aprovechar herramientas digitales y promover buenas prácticas para poder incorporar nuevas rutinas cada 21 días.

Office

Capacitar a las personas en un mejor uso de las herramientas del paquete de Microsoft Office.

Transformación agile

Conocer en profundidad las técnicas de desarrollo agile para llevar a los equipos a un nivel de alto rendimiento en la entrega

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