Endesa realiza grandes esfuerzos en la lucha contra el cambio climático, tanto en la propia Compañía como en la sociedad en general. Unos esfuerzos que canaliza principalmente a través del Plan de Endesa de Sostenibilidad (PES) 2008-2012 y de su Programa de Cambio Climático, centrado en cinco líneas prioritarias:
- Participación activa en el desarrollo de las energías renovables.
- Liderazgo de nuevos desarrollos tecnológicos que conduzcan a menores emisiones de CO2 y al cambio del modelo energético, lo que implica el desarrollo de uno de los 12 proyectos europeos, y único en España, de captura y almacenamiento de carbono (CCS) hasta 2015, el desarrollo de ciclos combinados y la instalación de capacidad de punta, entre otros programas de actuación.
- Desarrollo de las oportunidades relacionadas con la eficiencia energética y la cogeneración en todas las áreas del negocio (generación, distribución y comercialización).
- Liderazgo en el desarrollo del modelo de transporte sostenible, basado en el vehículo eléctrico.
- Desarrollo de una cartera de Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL) y de Acción Conjunta (AC) que le permita reforzar el liderazgo de la Carbon Strategy Unit de Enel en este mercado, garantizando la cobertura de las emisiones de Enel y de ENDESA, y generando un excedente.
Endesa combate el cambio climático con un programa centrado en cinco líneas prioritarias: energías renovables, desarrollo tecnológico, eficiencia energética, transporte sostenible y los MDL y AC.
La responsabilidad última de orientar la política, las directrices y los objetivos de la Compañía en materia de medio ambiente y cambio climático es del Comité de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible de ENDESA. Sin embargo, todas las áreas de la Compañía y todos sus empleados están implicados en la lucha contra el cambio climático.
En 2010, la actividad de identificación y desarrollo de proyectos MDL y AC llevada a cabo por Endesa Carbono, ha pasado a formar parte de la nueva unidad de Enel denominada Carbon Strategy Unit. Dicha unidad está integrada por un equipo internacional de profesionales de acreditada experiencia procedentes de empresas públicas y privadas y de los sectores de la energía, de las finanzas internacionales, de ONG, de ingeniería o del Banco Mundial. Dentro de este marco, Endesa Carbono tiene la función de «originación» de proyectos, es decir, la búsqueda, identificación y desarrollo de proyectos enmarcados en los mecanismos flexibles del Protocolo de Kyoto y en otros esquemas de comercio de emisiones.
1. Participación activa en el desarrollo de energías renovables
En el mes de marzo de 2010 el Grupo Enel procedió a integrar las actividades de Endesa y Enel Green Power en el ámbito de las energías renovables en España y Portugal en una única entidad, Enel Green Power España, S.L., dentro del perímetro de Enel Green Power, sociedad controlada al 100 por cien por Enel y que tiene como objetivo el desarrollo de las energías renovables en el mundo. Para ello, Endesa aportó todos sus activos renovables que controlaba a través de su filial Endesa Cogeneración y Renovables, S.A.U. en España y Portugal. La transacción ha supuesto que la gestión y el desarrollo de todos los activos renovables de Endesa y Enel en España y Portugal se realice a través de una única plataforma, Enel Green Power España, una compañía participada al 40 por ciento por Endesa y al 60 por ciento por Enel Green Power.
A 31 de diciembre de 2010, la potencia instalada neta total de Enel Green Power España era de 1.517,98 MW renovables, distribuidos por las diferentes tecnologías: 1.353,82 MW en energía eólica, 57,38 MW mini-hidráulicos, 22,76 MW en plantas de biomasa, 13,33 MW solar y 70,7 MW de plantas de cogeneración.
En Latinoamérica, la Compañía disponía en 2010 de 379,6 MW: 301,4 MW en plantas mini-hidráulicas y 78,2 MW en energía eólica.
Así, a nivel mundial, Endesa poseía en 2010 1.897,58 MW de potencia instalada en energías renovables.
Latinoamérica: Endesa Eco
Endesa Eco, participada al 100 por cien por Endesa Chile, administra y gestiona proyectos de energías renovables en Latinoamérica desde 2005. Sus proyectos emblemáticos son la minicentral hidroeléctrica Ojos de Agua y el parque eólico Canela (Canela I y Canela II), la instalación de mayor capacidad eólica de este país latinoamericano.
En 2010, Endesa Eco ha iniciado los estudios de factibilidad para los parques eólicos Renaico, en la Región de La Araucanía, y Puelche, en la Región del Maule, y los estudios de prefactibilidad de un proyecto eólico en las cercanías de Lebu.
Actuaciones en Captura y Almacenamiento de Carbono (CCS o CAC)
Durante 2010, Endesa ha seguido desarrollando diversas actuaciones en el ámbito de la Captura y Almacenamiento de Carbono (CCS):
- Endesa ha puesto en marcha la primera planta en España para capturar CO2 por absorción química, que se ha instalado en su central de Compostilla (León). Se trata de la primera planta piloto de captura de CO2 integrada a una central térmica que se construye en España. La planta trata 800 m3/h de gases de combustión y posee una capacidad de captura de 3-5 toneladas de CO2 al día con eficiencias del 90 por ciento.
- Endesa ha iniciado la instalación de la primera planta de ensayos en Europa de cultivo de microalgas para la captura de CO2, en la central térmica de Carboneras. Estos microorganismos capturan CO2 y la biomasa resultante se puede valorizar para obtener productos como biocombustibles, compuestos químicos, complementos nutricionales o fertilizantes.
- La Comisión Europea ha confirmado la aprobación definitiva del Proyecto Español de Captura y Almacenamiento de CO2 (CCS) desarrollado por Endesa Generación y la Fundación Ciudad de la Energía en El Bierzo con el objetivo de disponer de tecnologías comerciales de uso limpio del carbón que reduzcan las emisiones de CO2 y aumenten la seguridad del abastecimiento energético. La singularidad de este proyecto se debe a que es el único de los seleccionados por la UE que desarrollará la tecnología de Oxicombustión-CFB con Almacenamiento de CO2 en acuíferos salinos profundos.
2. Eficiencia energética para una menor intensidad de CO2
Endesa cuenta con un Plan Global de Eficiencia Energética 2010-2014 (PGE3), este Plan se halla englobado, a su vez, en el Plan de Endesa de Sostenibilidad (PES 2008- 2012) y tiene como objetivo posicionar a Endesa como empresa líder en este ámbito y contribuir a su compromiso de reducción de emisiones de CO2.
El PGE3 está organizado en tres líneas de actuación:
- La eficiencia de las infraestructuras de la empresa y la gestión activa del consumo energético.
- La puesta en valor de las actividades que Endesa realiza en este terreno.
- La concienciación de los empleados de la empresa en hábitos responsables de consumo.
Con el objetivo de hacer realidad este compromiso, la Compañía ha llevado a cabo diversas iniciativas, entre ellas:
- Proyectos de mejora de eficiencia en centrales eléctricas, como la sustitución de centrales de fuel-gas por nuevos ciclos combinados (Colón, Besós y San Adrià).
- En Latinoamérica, el Programa de Eficiencia Operacional en Generación Térmica, que ha permitido mejorar sustancialmente la eficiencia de estas centrales.
- Repotenciación y modernización de centrales hidráulicas, lo que hace posible una utilización más eficiente de los recursos hídricos.
- Adecuación y mejora de las infraestructuras de distribución bajo el concepto de SmartGrids, para permitir la integración de generación distribuida y equipamientos eficientes en los puntos de consumo de los clientes. A través de su proyecto de telegestión, Endesa ya ha instalado más de 100.000 contadores inteligentes.
- Portales de eficiencia energética; como Twenergy.com en España y gestionomienergia.micodensa.com en Colombia, donde se asesora a los clientes de la empresa sobre todo lo relacionado con el conocimiento y uso de la energía.
3. Liderazgo en el transporte sostenible: impulso del vehículo eléctrico
Endesa fue uno de los primeros agentes en incorporarse a los grupos internacionales de estandarización y normalización de equipos, sistemas y soluciones de movilidad eléctrica, destacando especialmente la participación como primera utility europea dentro de la asociación CHAdeMO, cuyo objetivo es el incremento de la instalación de puntos de recarga rápida a escala mundial, así como la homogeneización de los estándares de recarga rápida de vehículos. Precisamente, durante el mes de diciembre de 2010, Endesa acogió en su sede la primera reunión de la asociación realizada en Europa.
A nivel europeo, Endesa lidera paquetes de trabajo críticos en el Consorcio G4V (Grids for Vehicles), dentro del VII Programa Marco, para establecer las soluciones de medio y largo plazo para la óptima integración de los vehículos en las redes eléctricas.
En el ámbito español, Endesa es uno de los socios de referencia en el Consorcio Cenit Verde, proyecto con un presupuesto cercano a los 40 millones de euros en cuatro años, que promueve la integración de tecnologías que permitan la futura integración de vehículos eléctricos y su introducción en el mercado español. La Compañía estudia el comportamiento del vehículo eléctrico sobre la infraestructura eléctrica local y su impacto en el sistema eléctrico con el objetivo de identificar las correspondientes necesidades de la red y sus criterios de desarrollo.
Iniciativas de promoción y demostración para el despegue de la movilidad
En 2010, Endesa ha firmado importantes acuerdos de colaboración con fabricantes y distribuidores de vehículos eléctricos tales como Bergé Automoción, Marubeni, Renault, Nissan, Mitsubishi, Peugeot o Toyota, así como con otros agentes interesados en promover la movilidad eléctrica, como Cepsa y la filial TTP de Telefónica.
La Compañía sigue participando en el Plan Movele, impulsado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo para un primer piloto demostrador con 550 puntos de recarga en Madrid, Barcelona y Sevilla.
Además, ha lanzado el Proyecto QUICK, que consiste en el despliegue de una red de 14 puntos de recarga rápida incluyendo seis puntos de recarga bidireccional para el desarrollo del concepto V2G.
Endesa está desarrollando su solución tecnológica propia para la carga rápida de vehículos eléctricos a través del proyecto CRAVE en colaboración con CIRCE (Zaragoza) y el proyecto V2M desarrollado en colaboración con IREC (Cataluña). El proyecto busca desvincular temporalmente la recarga de la red eléctrica, eliminar los picos de consumo eléctrico, proporcionar estabilidad a la red y permitir un gran número de sistemas de recarga al mismo tiempo.
Igualmente, también se ha iniciado una participación en el Consorcio del proyecto SURTIDOR —Sistema Ultra-rápido de Recarga mediante la Transferencia Inteligente de corriente continua por contacto Directo y sistema Opcional de almacenamiento energético de Respaldo.
Endesa está implicada además en importantes iniciativas a nivel europeo, como el Consorcio Green e-Motion para el liderazgo europeo en la demostración de carga rápida.
Por su parte, Chilectra ha empezado a instalar los primeros sistemas de carga de vehículo eléctrico y ha desarrollado la estrategia que permita avanzar en una infraestructura óptima para el funcionamiento de los vehículos eléctricos.
La compañía proveerá a la comunidad diferentes tipos de estaciones de carga:
- Para personas que habitan en edificios (con Tarifa Residencial Hogar Plus).
- Para personas que habitan en casas (con Tarifa Residencial Hogar Plus).
- Para estacionamientos subterráneos (supermercados, malls, etc.).
- Para estacionamientos públicos municipales.
- Para electrolineras y estaciones de servicio.
Con estas alternativas la empresa piensa cubrir las necesidades de carga en Santiago de Chile.
Diseño de los nuevos modelos de negocio en movilidad eléctrica
Endesa es la única utility europea elegida por el Consorcio ELVIRE, dentro del VII Programa Marco, para definir y demostrar futuros modelos de negocio para fomentar nuevos usos y soluciones alrededor de la movilidad eléctrica, donde los vehículos se dotarán de capacidad para gestionar tanto el flujo energético de su carga y descarga frente a la red, como los datos y servicios de valor añadido entre el coche y diferentes tipologías de proveedores.
Respecto, al número de vehículos eléctricos en la flota de la Compañía, éste ha pasado de 4 a 13 en España durante 2010. De hecho, Endesa ha anunciado que a partir de 2011 sustituirá el 30 por ciento de su flota de vehículos de corto recorrido por coches eléctricos.
Acuerdo con los ayuntamientos de Sevilla y Almería
Alfredo Sánchez Monteseirín, alcalde del Ayuntamiento de Sevilla, y Borja Prado, presidente de ENDESA, han suscrito en 2010 un acuerdo de colaboración para desarrollar el transporte eléctrico en la ciudad. El acuerdo sitúa a la ciudad hispalense entre las pioneras en nuestro país en el apoyo y desarrollo de planes de transporte sostenible.
Por otra parte, Luis Rogelio Rodríguez, alcalde de Almería, y Francisco Arteaga, director general de Endesa en Andalucía y Extremadura, han suscrito en 2010 un acuerdo para potenciar el desarrollo de la movilidad eléctrica en la ciudad.
Para materializar el acuerdo, se ha procedido a definir los planes concretos de movilidad eléctrica en la ciudad y crear un mapa de puntos de recarga e instalar al menos tres con carácter demostrativo y experimental. El arranque de estas iniciativas ha sido la instalación de dos puntos de recarga en el aparcamiento subterráneo de las nuevas oficinas de Endesa en Almería.
4. Líder en Mecanismos de Desarrollo Limpio y proyectos de acción conjunta
Una parte importante en la estrategia de cambio climático de Endesa es su participación en los mecanismos flexibles de reducción de emisiones basados en proyectos. El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) forma parte de los mecanismos flexibles del Protocolo de Kyoto y permite obtener derechos de emisión a través de la participación en proyectos reductores de emisiones de gases de efecto invernadero en países en vías de desarrollo. El MDL contribuye al desarrollo sostenible a través de la transferencia de tecnología y ofrece un triple dividendo: social, medioambiental y económico.
Cabe destacar la integración en 2010 de Endesa Carbono dentro de la Carbon Strategy Unit de Enel, que tiene dos prioridades fundamentales:
- Desarrollar y ejecutar la estrategia de cumplimiento del Grupo, minimizando el coste y limitando los riesgos asociados.
- Capturar oportunidades en el mercado creciente de carbono, considerando las necesidades de terceras partes o haciendo inversiones rentables con riesgo limitado.
Dicha unidad cuenta con oficinas en seis países (España, Italia, Estados Unidos, China, Filipinas y Perú) en las que trabajan 44 personas de nueve nacionalidades distintas. Tras la constitución de la Carbon Strategy Unit, Enel-Endesa han consolidado su posición internacional en el campo del MDL (Mecanismo de Desarrollo Limpio) y de Implementación Conjunta (JI), pasando a ocupar el primer lugar en el ranking mundial del mercado de carbono.
4.1. Cartera de MDL
Los derechos de emisión de CO2 asignados al Grupo con carácter gratuito durante 2010 han sido de 28,7 millones de toneladas, correspondiendo 24,5 millones de toneladas para España, 2,7 millones de toneladas para Portugal (sin contabilizar el ciclo combinado Pego tiene una asignación provisional de 616.808 toneladas) y 1,4 millones de toneladas para Irlanda.
En términos de uso de derechos de emisión, las instalaciones de España han consumido 23,2 millones de toneladas aproximadamente (de los cuales 2,19 millones de toneladas han sido créditos de carbono procedentes de proyectos MDL), mientras que las instalaciones de Portugal han consumido 1,62 millones de toneladas de derechos de emisión (emisiones de la central térmica de carbón de Pego pendientes de verificación; sin contabilizar emisiones de la CTCC de Pego) y 0,275 millones de toneladas las centrales de Irlanda.
La cartera de CERs/Emisión Reduction Unit (ERUs) de Enel/Endesa ocupa el primer lugar en el ranking mundial del mercado de carbono. Así, a finales de 2010, las dos empresas contaban con una cartera conjunta de 105 proyectos MDL, los cuales suponen más de 195 millones de toneladas de reducción de CO2, disponiendo del 13 por ciento de los créditos concedidos por Naciones Unidas.
La cartera MDL/AC de Endesa en 2010 es de 94,73 millones de CREs/UREs, de los cuales 89,79 millones corresponden a contratos de adquisición (ERPA) y 4,94 millones a cartas de intención (LOI). Descartando los Fondos, el 70 por ciento de las toneladas contratadas a través de los proyectos llevados por Endesa Carbono están registrados y el 20 por ciento provienen de proyectos renovables.
Durante 2010, se han registrado tres nuevos proyectos MDL/AC. El volumen de CREs/ UREs generados por los proyectos MDL/AC de Endesa a lo largo de 2010 asciende a 5,40 millones de CREs/UREs, que sumados a los que se emitieron en años anteriores, alcanzan la cifra de 26,11 millones CREs/UREs.
A finales de 2010, Endesa posee una cartera de 65 proyectos MDL/AC, los cuales suponen una reducción de más de 94 millones de toneladas de CO2, participando adicionalmente en siete fondos de carbono diferentes.
4.2. Proyectos propios de ENDESA
Endesa tiene definida una estrategia para identificar y poner en valor todos aquellos proyectos que, dentro de su Plan de Expansión, sean susceptibles de ser considerados como proyectos de Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL).
Así, en 2010, ha elaborado una cartera de proyectos propios, que están en distintas fases de elaboración que dan forma a un macroproyecto regional definido como: Proyectos MDL propios de filiales Endesa Latinoamérica.
La situación actual en cada uno de los países es la siguiente:
Chile
Dos proyectos registrados: la minihidráulica Ojos de Agua y la eólica Canela que están en distintas fases de verificación, con un potencial aproximado de 21.870 y 27.251 CERs/año, respectivamente.
Canela II eólica de 69 MW en fase de validación previa al registro que tiene una potencia aproximada de 89.608 CERs/año.
Hay tres proyectos en fase de estudio: Piruquina, minihidráulica de 6,1 MW y un potencial de 13.000 CERs/año, Los Cóndores, hidroeléctrica de 150 MW y 280.000 CERs/año estimados y Neltume, hidroeléctrica de 490 MW con un potencial de más de 1.036.000 de CERs/año.
Colombia
En fase de validación por la DOE, se encuentra la central de El Quimbo, que tiene una potencia de 400 MW y un potencial de 637.000 CERs/año.
Perú
El más importante por su situación es el cierre del ciclo combinado de Ventanilla, que se encuentra en trámite de registro en Naciones Unidas y que presenta un potencial de alrededor de 407.296 CERs/año.
La repotenciación de la central hidroeléctrica de Callahuanca, que está ya registrada y en proceso de verificación y que va a aportar a Endesa más de 18.189 CERs/año.
Otros proyectos en fase de elaboración del PDD, son Curibamba, hidroeléctrica de 163 MW, con un potencial de 230.000 CERs/año y Huascacocha con 96.000 CERs/año.
Brasil
Se están analizando oportunidades de proyectos eólicos condicionados a la adjudicación de algunas de las licitaciones de energía donde se presenta Endesa Brasil.
4.3. Fondos de carbono
Como actividad complementaria al desarrollo o participación en proyectos MDL, Endesa participa en distintos fondos de carbono. Entre ellos, cabe destacar los gestionados directamente por el Banco Mundial, como son:
- Community Development Carbon Fund (CDFC), cuyo fin es proporcionar un marco internacional estable y organizado dentro del cual se puedan desarrollar proyectos MDL, priorizando aquellos de pequeña escala y en países poco desarrollados. Proyectos que cobran cada vez mayor interés por su contribución al desarrollo sostenible y por la importancia creciente que están empezando a cobrar los países menos desarrollados dentro del MDL.
- Fondo Español de Carbono, en el que Endesa es miembro del Comité de Participantes.
- Umbrella Carbon Fund.
- Carbon Partnership Facility (CPF).
Además Endesa participa en el Fondo MCCF del Banco Europeo de Inversiones y el Banco para la Reconstrucción y el Desarrollo Económico, que se encarga de contratar y desarrollar proyectos AC en países de Europa del Este, principalmente.
5. Transparencia y esfuerzo comunicativo de su compromiso en la lucha contra el cambio climático
5.1. Carbon Disclosure Project
En 2010, Endesa participó por séptimo año consecutivo en el Carbon Disclosure Project (en adelante, CDP). Se trata de una iniciativa emprendida por un importante número de inversores (553 inversores institucionales en posesión de 64 trillones de dólares en activos bajo su gestión en 2010), que analiza los riesgos y oportunidades que presenta el cambio climático para las mayores empresas a nivel mundial.
El CDP se ha convertido en los últimos años en el referente para el proceso y metodología de publicación de datos corporativos de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (en adelante, GEI). Endesa viene situándose entre las empresas eléctricas con las puntuaciones más elevadas en este cuestionario, ya que proporciona todos los datos cuantitativos de las emisiones de GEI de alcance 1, 2 y 3, y calcula la intensidad de las emisiones de sus operaciones de acuerdo a las normas métricas financieras. Además, aporta descripciones exhaustivas sobre los riesgos y oportunidades específicos que el cambio climático representa para la empresa, así como sus estrategias para integrar el cambio climático en las estrategias de negocio, determinando sus objetivos de reducción de emisiones y las medidas previstas para lograr estos objetivos.
En 2010 ha sido incluida en el CDP Global 500, informe que evalúa a las 500 empresas públicas más grandes del mundo incluidas en el FTSE Global Equito Index Series (Global 500), obteniendo, como en los últimos años, una elevada puntuación en el Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI), lo que indica una consolidación del liderazgo de Endesa en la calidad y nitidez de la divulgación que hace sobre sus objetivos y acciones en la lucha contra el cambio climático, así como la transparencia sobre sus emisiones de carbono.
Con el fin de seguir mejorando su desempeño en la lucha contra el cambio climático, este año Endesa se ha adherido al CDP Supply Chain, iniciativa que extiende la conciencia de la huella de carbono de una organización, yendo más allá de la medición de las emisiones directas de GEI para incluir a través de la cadena de suministro (a sus proveedores) los riesgos y las oportunidades del cambio climático. El objetivo principal es impulsar la acción sobre el cambio climático entre Endesa y sus proveedores.
5.2. Cálculo de la huella de carbono de ENDESA
Endesa ha iniciado el estudio de su huella de carbono, en línea con las iniciativas que en este ámbito están desarrollando la Oficina Española de Cambio Climático (OECC) y la propia Comisión Europea. Con este fin, Endesa ha desarrollado una herramienta que le permite calcular las emisiones de todas sus líneas de negocio y ámbitos geográficos.
La huella de carbono de Endesa consolida un inventario de gases de efecto invernadero (GEI) que incluye tanto sus emisiones directas como aquellas emisiones indirectas que, no siendo generadas en fuentes controladas por la compañía, son consecuencia de las actividades de ésta. El concepto de huella de carbono extiende el inventario de emisiones de GEI a todo el ciclo de vida, de manera que el concepto más clásico de inventario toma una dimensión más amplia, considerando las emisiones indirectas y mostrando, por tanto, la impronta o huella en materia de emisiones de GEI (en términos de CO2e).
Esto permite continuar con la integración del factor carbono en la estrategia empresarial de ENDESA, valorando su influencia a lo largo de la cadena de valor (ciclo de vida) de los negocios del Grupo, así como la identificación de los puntos clave de mayores emisiones de CO2, su coste y los potenciales ahorros.
Las principales motivaciones que han llevado a Endesa a desarrollar este proyecto son las siguientes:
- Continuar con la integración del factor carbono en la estrategia empresarial de ENDESA, valorando su influencia a lo largo de la cadena de valor (ciclo de vida) de los negocios del Grupo.
- Evaluar el potencial para establecer actuaciones de mitigación y/o compensación de emisiones de GEI hacia otros agentes implicados en los procesos, como proveedores y clientes.
- Detallar información para dar cobertura a las necesidades de reporte de datos relacionados con el Cambio Climático.
- Complementar la política de información a consumidores/clientes de ENDESA.
- Ampliar la información relacionada con la mejora de la eficiencia operativa (identificación de etapas intensivas en energía; menores emisiones generalmente implican menor intensidad energética y/o menores pérdidas).
El cálculo de la huella de carbono de Endesa en los próximos años proporcionará oportunidades para la identificación de áreas sensibles en las que seguir trabajando para la disminución de emisiones de GEI, su coste y los potenciales ahorros, incluyendo la capacidad de interacción con sus proveedores en la búsqueda de este fin.