Nuestro compromiso

Compromiso con nuestros clientes 

Endesa aspira a ser la compañía eléctrica mejor percibida en todos los mercados en los que tenga presencia, tanto por la calidad de su servicio como por su excelencia en la interacción con el cliente.

Endesa ha modernizado y ampliado sus infraestructuras, ha mejorado sus servicios de atención al cliente y ha creado nuevos canales para estrechar su relación con este grupo de interés.

Compromiso con nuestros clientes:

  • Mejorar la percepción como suministrador fiable, evitando crisis reputacionales.
  • Alcanzar la excelencia comercial.
  • Lograr un efecto positivo en cada interacción con el cliente.
  • Impulsar el despegue de los Productos y Servicios de Valor Añadido y convertir a Endesa en la referencia del sector.
  • Lograr el reconocimiento de Endesa por la atención al cliente.

Cumplimos nuestras metas

Cumplimos nuestras metas
RETOS ACCIONES REALIZADAS
Implementación del Plan de capacidad y calidad
  • Plan de Calidad:
    • Elaboración de un sistema de medición y seguimiento de consecución de objetivos.
    • Mejora de la calidad de altas directas en gas.
    • Realización de la factura multipunto.
    • Utilización de la factura como herramienta de gestión de la cartera de clientes.
    • Elaboración de un modelo de gestión de Grandes Clientes Corporativos.
    • Mejora del control laboral de contratistas.
    • Perfeccionamiento de las herramientas de seguimiento (a través de seis Comités de Calidad).
  • Planificación y ejecución de refuerzos en la red manteniendo todas las zonas dentro de los parámetros regulados de calidad de suministro.
Gestión de la desaparición de la tarifa eléctrica regulada
  • Lanzamiento de una campaña informativa sobre la Tarifa de Último Recurso y la liberalización del mercado eléctrico.
  • Plan de Adaptación de los sistemas de información.
  • Envío de comunicaciones a clientes, contactos informativos con más de 300 asociaciones y organismos públicos.
  • Campaña en medios masivos para informar sobre las nuevas condiciones del mercado (páginas de prensa, entrevistas,…).
  • Inclusión de un video informativo en “Youtube”.
  • Creación de web específica para informar de estos temas (www.energiaproxima.com).
Programa de integración de proveedores y contratistas

Cumplimiento del control laboral de contratistas (dentro del Plan de Calidad 2009).

Fomento de las medidas de eficiencia energética por parte del cliente

Plan de Endesa de Eficiencia Energética (PE3):

Proyectos educativos encaminados a una mayor eficiencia en el uso de la energía.

Mejora de la web corporativa

Actualizaciones en la web comercial con la incorporación de los nuevos productos y servicios en eficiencia energética.

Desarrollo del Plan de Contingencias

Optimización de las actuaciones de mantenimiento sobre la red de Media Tensión para reducir el número de interrupciones de suministro.

Desarrollo de programas de excelencia en los procesos comerciales de atención y postventa.
  • Programa de Excelencia en Procesos Comerciales relevantes (contratación, atención al cliente y entrega y postventa).
  • Plan de Excelencia en la Atención Comercial de Endesa, enfocado en tres ejes:
    • Reducción de los plazos de alta en gas.
    • Mejora de la información en factura y funcionalidades.
    • Mejora de la calidad en control interno (PRL y objetivos comerciales).
  • Mejoras en los canales de atención:
  • Atención presencial: más de 1.100 auditorías en las oficinas comerciales y puntos de servicio en España. Chilectra, trabajó en la medición del cumplimiento de los protocolos de atención para oficinas comerciales. Codensa finalizó la construcción de los modelos de satisfacción del 100 por cien de los productos y segmentos de clientes.
  • Centro de Atención Telefónica: Proyecto de transformación del CAT de Endesa con notables resultados de calidad y accesibilidad. Chilectra: simplificación de la atención del Call Center.
  • Canal online: Nuevas iniciativas. España: energiaproxima. Latinoamérica: Minisite de Amigos de Medios Electrónicos, la Guía de Trámites interactiva, “Você e o Presidente” y “Conselho de Consumidores”. Funcionalidades más avanzadas de Internet (vídeos, encuestas,…).
  • Nuevas iniciativas en Internet (comunidad virtual twenergy). Extensión de la metodología SCP a empresas de Latinoamérica.

Nos proponemos

  • Cambio en la estructura de la página web.

  • Aprobación del Reglamento del Consejo de Administración

  • Adaptación del reglamento interno a la conducta del Mercado de Valores

  • Revisión y aprobación del nuevo Código Ético a nivel global del Grupo

Este compromiso se desarrolló en los siguientes puntos:

Calidad del suministro

Garantizar el acceso a la electricidad del mayor número de personas y atender su demanda con seguridad, calidad y eficiencia son las máximas Endesa en su compromiso con la calidad del suministro eléctrico.

La Compañía cuida especialmente el desarrollo de las infraestructuras necesarias para atender las necesidades de las poblaciones más vulnerables donde lleva a cabo su negocio, que se concentran fundamentalmente en determinadas áreas rurales de varios países latinoamericanos.

Atención comercial

Endesa ha continuado reforzando su compromiso con sus clientes mediante diversas acciones para contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades donde está presente.

Plan de Excelencia

Para ello, el Plan de Excelencia en la Atención Comercial anteriormente mencionado, se enfocó durante 2010 en cuatro ejes:

  • Reducción de los plazos de alta en electricidad
  • Mejora continua en la atención al cliente (foco en atención telefónica y reclamaciones)
  • Mejora de la factura (nuevas funcionalidades en factura para mercado masivo e implementación factura electrónica para AAPP de acuerdo con los requisitos establecidos)
  • Mejora de la calidad de los datos (modelización de las variables que impactan en la satisfacción global y mejora en la información del contacto del cliente)

Los resultados obtenidos a lo largo del año han sido muy positivos, destacando los siguientes:

  • El plazo de alta en electricidad gestionado por los canales presenciales de Endesa se ha reducido un 14 por ciento.
  • La satisfacción global con el CAT Comercial en mercado masivo se ha incrementado un 7 por ciento.
  • La satisfacción con la lectura y la facturación del segmento doméstico ha mejorado un 2 por ciento.
  • Se han revisado los procedimientos de ventas, altas, control de calidad y formularios de contratación.

Con objeto de asegurar el cumplimiento de las mejoras identificadas en el Plan, se realiza un seguimiento mensual de 10 indicadores, hecho clave que permite verificar el impacto en la mejora de la calidad comercial de Endesa.

Atención presencial

Para ofrecer a sus clientes la mejor atención posible, Endesa dispone de una amplia red de atención comercial y cuenta desde 2003 con un Plan de Excelencia en la Atención Comercial cuyo objetivo es mejorar los principales indicadores de satisfacción de los clientes año a año.

Durante 2010 la estabilidad en la regulación fue la nota predominante, lo que hizo que el volumen de interacciones de los clientes con la Compañía bajase ligeramente hasta niveles anteriores a los últimos cambios regulatorios (facturación mensual y desaparición definitiva de las tarifas reguladas).

Los canales de atención comercial a Grandes Clientes y Empresas están formados por más de 300 gestores comerciales personales distribuidos por toda la geografía nacional, complementando su cobertura con un servicio de atención telefónica e Internet.

Para el Gran Público, los canales de atención están formados por 29 Oficinas Comerciales y 413 Puntos de Servicio distribuidos por todo el país, 7 plataformas de atención telefónica, que en 2010 atendieron casi 18 millones de llamadas, y una oficina en Internet ( www.endesaonline.com ) con más de 550.000 usuarios registrados que realizaron más de 8,3 millones de interacciones en el curso de ese año.

Iniciativas en Internet

Para responder a estas nuevas demandas de los clientes, desde EndesaOnline se ha lanzado una nueva iniciativa, EnergiaProxima donde los clientes pueden encontrar las novedades regulatorias, explicación detallada de las facturas, enviar sus dudas, etc. Además, dicha iniciativa incorpora otras funcionalidades más avanzadas de Internet como vídeos, encuestas y posibilidad de valorar y compartir contenidos.

Este site dispone de funcionalidades web 2.0 que permiten integrar contenidos audiovisuales como el video explicativo de la Tarifa de Último Recurso, envío de preguntas, valorar los contenidos y compartirlos mediante e-mail o redes sociales, participar en encuestas, etc.

Para más información: Energia Proxima Asimismo, en línea con el posicionamiento estratégico de Endesa como empresa comprometida con la eficiencia energética, se ha puesto en marcha twenergy, una comunidad virtual con tecnología web 2.0 en la que los usuarios que la integran pueden aprender sobre eficiencia energética, compartir experiencias y consejos, además de crear su propio plan de eficiencia.

Para más información Twenergy

Acceda a Reto del cambio climático

Defensor del cliente

La figura del Defensor del Cliente de Endesa, única en el sector eléctrico, es independiente de la línea de gestión de la Compañía y fue creada por su Consejo de Administración en el año 2001 con el objetivo de ofrecer a sus clientes e interlocutores externos una vía adicional para hacerse escuchar.

Para más información Defensor del Cliente

Contacta con nosotros Para más información: Endesa Online

Productos y servicios valor añadido

En el ámbito comercial, Endesa posee una cartera de Productos y Servicios de Valor Añadido (PSVAs) relacionados con la eficiencia energética que le permite comercializar, entre los hogares, pequeños y grandes negocios, una serie de productos y servicios que hacen posible un consumo energético responsable y eficiente.

Productos y servicios eficientes

1.- España y Portugal

Los productos y servicios de valor añadido de la Compañía tienen como uno de los principales motores de desarrollo al Plan de Eficiencia Energética de Endesa (PE3), centrado en tres grandes áreas de actuación:

  • Gestión del regulador: para trabajar conjuntamente en el desarrollo e implantación de normativas, programas y convenios enfocados en la contención del consumo y producción responsable.
  • Iniciativas comerciales (PSVAs): productos y servicios que facilitan al cliente la realización de un consumo responsable.
  • Acciones de comunicación: para promover el uso eficiente de la energía entre sus clientes y mostrar el firme compromiso de la compañía con el ahorro energético.

Los PSVAs de Endesa abarcan tres ámbitos claramente diferenciados:

  • Energía distribuida y soluciones térmicas
    • Solar fotovoltaica
    • Solar térmica
    • Aire acondicionado “inverter” y termofluidos
    • Cogeneración
    • Calderas de condensación
  • Eficiencia energética
    • Plan Ilumina
    • Auditorías energéticas
    • Baterías de condensadores
  • Otros
    • Provisión de equipos eléctricos (diferenciales rearmables, protecciones, emisores, etc)
    • Proyectos eléctricos y de gas
    • Instalaciones (SAIs, Grupos Electrógenos)
    • Mantenimiento (eléctrico, de gas y de climatización)
    • Servicios de asesoría y consultoría (medioambiente, tarifa, subvenciones, etc)

La Compañía suscribe que, con la venta de estos productos y servicios, es posible alcanzar ahorros energéticos que reduzcan la demanda entre un 15 y un 85 por ciento, según el producto y servicio que establezca el cliente; o bien conseguir desplazamientos de la curva de carga del sistema hacia periodos de consumo más ventajosos económicamente.

En lo que respecta a las acciones de comunicación, destaca el lanzamiento de la Web interactiva “Comunidad Comprometida (Twenergy)” cuyo objetivo es convertirse en referente mundial en Internet en eficiencia energética en lengua castellana.

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